Il-magna tal-bejgħ tal-kafè hija investiment profittabbli
F'dawn l-aħħar snin, il-post għan-negozjar u ċ-chat m'għadux limitat għat-tabella tradizzjonali tal-inbid. Sar wieħed mill-modi mainstream għall-kumpaniji biex jitkellmu dwar il-kooperazzjoni billi jiċċettjaw f'ħanut tal-kafè.
Il-kompetizzjoni dejjem aktar ħarxa fl-industrija, l-ispiża għolja tax-xogħol u l-kera għolja ta 'kafetteriji offline naqqsu l-profitt gross, li jiskoraġġixxi aktar intraprendituri li jixtiequ jidħlu fl-industrija tal-kafè. L-industrija l-ġdida tal-bejgħ bl-imnut mingħajr bejgħ qed tbandal bis-sħiħ, u l-limitu baxx tal-industrija sar waħda mill-aktar raġunijiet importanti. Meta mqabbla mad-dejta tas-swieq barranin fl-istess qasam, id-dejta tal-Ġappun fil-qasam tal-ebda bejgħ ma tiġbed l-għajn. Skond id-dejta ta 'China Beverage express, il-Ġappun għandu aktar minn 6 miljun apparat terminali s'issa, b'medja ta' magna tal-bejgħ waħda għal kull 25 persuna, Il-valur tal-produzzjoni tal-bejgħ bl-imnut self-service huwa madwar 4.7 triljun yen, ekwivalenti għal aktar minn 280 biljun wan.
Il-vantaġġi ta 'magna tal-kafè mingħajr ekwipaġġ self-service huma pjuttost ovvji: okkupazzjoni żgħira ta' art u kera rħisa jistgħu mhux biss inaqqsu l-ispejjeż tax-xogħol, iżda wkoll jissupplimentaw xeni ta 'konsum bħal ajruporti, skejjel u ċentri tax-xiri. Ix-xeni ewlenin tal-konsum huma traffiku kbir u xeni veloċi tal-konsumatur, sabiex titjieb l-effiċjenza tal-użu tal-magna.